Как из однушки сделать: Как из однушки сделать двушку: 16 лучших идей

Как из однушки сделать двушку: 16 лучших идей

1 Шкаф или стеллаж с зеркальной поверхностью

Один из вариантов превращения однушки в двушку без возведения гипсокартонных перегородок — использовать высокий шкаф. Доступ к нему будет только с одной стороны, а другую можно декорировать зеркальными панелями, это поможет еще и визуально расширить вторую зону. Такую зеркальную стену лучше сделать в гостиной зоне, так как доступ к личным вещам в шкафу нужнее со стороны спальни.

Дизайн: Toronto Interior Design Group

2 Демонтаж перегородки между кухней и гостиной зоной

Вариант скорее для молодой пары или квартиры, в которой живет один человек. Евро-гостиная, объединенная с кухней, — отличная идея планировки, которая активно эксплуатируется дизайнерами на Западе. Да и кто сказал, что диван в гостиной нельзя использовать как дополнительное место для сна гостей и членов семьи, которые остаются с ночевкой, а днем — как место сбора гостей? 

Угловой диван HomeMe Турин

Барная стойка или невысокий стеллаж будут использоваться как перегородка между кухней и гостиной зоной, к тому же можно подключить визуальные способы зонирования, например, разную отделку пола.  

Дизайн: Alberto Fiermonte

Если планировка стандартная и между кухней и комнатой стоит перегородка, придется ее сносить, оставив при этом стену между прихожей и комнатой. После — возводить новую между новой кухней-гостиной и спальней. Такой вариант, скорее всего, придется согласовывать, даже если стена ненесущая, особенно если потом планируется перепродажа.

Фото: Планоплан

3 Стеллаж с вращающимся механизмом

Если в однушке нужно сделать две полноценные зоны спальни и гостиной и фактически превратить ее в двухкомнатную квартиру, на помощь придет стеллаж с вращающимся механизмом. В этом случае, например, просмотр телевизора будет возможен и в спальне, и в гостиной.

Такой вариант не требует конструктивных изменений квартиры и выполняется достаточно просто. Единственное условие — достаточный метраж жилой комнаты в однушке: должно быть как минимум 15-18 м², чтобы разместить и кровать для хозяев, и диван для сбора гостей.

Дизайн: Aesthetic Answers

4 Перегородка из гипсокартона для отделения детской комнаты

Одной из самых популярных целей превращения однушки в двушку является отдельное пространство для детской. Лучшего решения, чем перегородка из гипсокартона, найти сложно. Если в комнате два окна — это просто везение, так как оба помещения будут освещаться естественным светом. Чаще бывает, что окно только одно, и тогда его лучше «отдать» ребенку.

Дизайн: LEIVARS

В кухне можно поставить диванчик, если уменьшить кухонный гарнитур и сделать его однополосным.

5 Однушка с гардеробной комнатой

Если однушка достаточно габаритная, от 40 м², есть шанс превратить ее в двухкомнатную квартиру и найти место даже для гардеробной. Каким образом?Сторону, удаленную от окна, можно отделить гипсокартонной стеной, оставив несколько квадратных метров для гардеробной комнаты. Такое решение освободит квартиру от дополнительных шкафов и оставит больше места для необходимой кровати в импровизированной спальне, а в кухне-гостиной — для дивана.

Гипсокартонный лист (ГКЛ) Волма

Спальня организовывается на месте, оставшемся после отделения гардеробной. Если позволяет планировка, можно сместить перегородку между кухней и комнатой, выделить чуть больше места для кухни и установить там полноценный диван. Если нет такой возможности — лучше выбрать для кухни вариант с угловым диваном.

Дизайн: Creative Arch

6 Фальш окно в импровизированной спальне

Еще один вариант для семьи с ребенком или для желающих сделать гостиную и спальную зону — разделить одну комнату на две небольших с помощью перегородки и сделать в ней фальш окно. Таким образом, во вторую часть комнаты будет проникать хоть немного естественного света, но при этом приватность обеих зон не будет нарушена.

Дизайн: Aiya Design

7 Спальня, скрытая за большой шторой

Шторы — один из самых недооцененных вариантов перегородок в квартирах. Возможно, причиной тому является советское прошлое, в котором такое решение использовалось довольно часто и набило оскомину. Не стоит пренебрегать им, так как оно точно поможет превратить однушку в двушку без перепланировок и разделения площади перегородками.

Дизайн: Crescent Builds

Вариант со шторой отлично подходит, если кровать располагается в нише. Можно построить небольшой подиум и отделить его шторами с двух сторон. Шторы можно будет легко раздвинуть, вернув всю площадь комнате, или поменять, освежив интерьер квартиры.

Комплект Сирень Узор из роз на ленте

8 Кровать за «экраном»

Штора-экран вполне может послужить перегородкой и отделить зону спальни от зоны гостиной. Так из однушки получится почти двухкомнатная квартира, в которой можно и отдыхать в приватной зоне, и устраивать шумные вечеринки.

Штора-экран способна выполнять еще и развлекательную функцию, если над ней подвесить проектор, — тогда можно обойтись и без телевизора. Понравится и членам семьи, и гостям!

Дизайн: Chris Nguyen, Analog|Dialog

9 Спальная зона на лоджии

Один из самых распространенных вариантов увеличения площади комнаты — присоединить к ней застекленный балкон или лоджию, а после — сделать небольшую перегородку и организовать у окна спальню. Правда, предварительно придется утеплить лоджию.

Дизайн: Siruk Design

10 Перегородка из деревянных реек

Еще один вариант разделить однушку на две комнаты — сделать перегородку из деревянных реек. Возможно, ее придется создавать на заказ, но это того стоит. Дерево всегда добавляет тепла интерьеру (не физического, а душевного), к тому же его можно вписать практически в любой стиль. И гостиная зона, и спальня только выиграют с такой перегородкой.

Дизайн: Allen+Killcoyne Architects

11 Спальная зона за стеклом

Поставить кровать в углу и отделить ее стеклянными перегородками — простой, но креативный вариант. Конечно, обычное стекло не подойдет, необходим специальный ударопрочный материал. Среди плюсов — ощущение приватной зоны, при этом визуально не измененная площадь. Минус — точно не подойдет для семьи с детьми, так как родителям нельзя будет уединиться в прозрачных стенах.

Дизайн: ALLARTSDESIGN

12 Раздвижные двери в качестве перегородки

Практически беспроигрышных вариант разделения одной комнаты на два небольших помещения — установить раздвижные двери.

Такой вариант перегородки удобен еще и тем, что днем двери можно держать открытыми и впускать в оба помещения естественный свет, а вечером — закрывать. Материалом для таких перегородок, как правило, служит матовое стекло или пластик, реже — дерево, в зависимости от выбранного стиля интерьера.

Дизайн: Kristen Rivoli Interior Design

С таким вариантом планировки можно отделить и зону для ребенка, приватность обеим сторонам гарантирована.

13 Двойное зонирование

Среди обилия дизайнерских решений можно найти и такое: двойное зонирование большой комнаты на две небольших с помощью деревянной каркасной перегородки и шкафа. Шкаф отделяет кровать от любопытных взглядов, а каркасная стенка визуально создает две независимые зоны в квартире (практически две комнаты), при этом не крадя квадратные метры. Функционально и стильно.

Дизайн: S+D architectures intérieures

14 Зонирование с помощью стеллажа с книгами

Этот вариант предполагает сооружение перегородки в комнате между двумя зонами. Интересный вариант — отделать эту перегородку полками, чтобы визуально смягчить восприятие искусственно возведенной стены. На фото ниже отсутствует также перегородка между кухней и гостиной, но это делать не обязательно, все зависит от исходной планировки квартиры. Если она свободная, оставить кухню-гостиную — неплохой вариант.

Дизайн: tatiana nicol

15 Комната-трансформер

Решение нестандартное, но набирающее популярность на российском рынке интерьеров. На Западе уже можно встретить целые квартиры-трансформеры, в которых прячут в шкаф не только кровать, но и письменный стол. В одной комнате объединяют просторную гостиную, функциональную спальню и удобный рабочий кабинет.

Дизайн: Black and Milk | Interior Design

Скорее всего, такую мебель придется делать на заказ, и вряд ли это удешевит проект ремонта вашей однушки, но точно сделает ее в 3 раза функциональнее.

Дизайн: Black and Milk | Interior Design | London

Один из приемов той же серии — откидная кровать, которая открывается из стенки шкафа. Удобно — ведь обычная гостиная превращается в комфортную спальню за считанные секунды без перепланировки. Также плюс такого решения — возможность подобрать комфортабельный матрас: никто не будет спорить, что он удобнее любого раскладывающегося дивана.

Дизайн: Michael K Chen Architecture

16 Второй этаж

Это решение подходит только для квартир с высокими потолками, не ниже 3 метров. Меньше — нет смысла, все равно в полный рост ходить будет сложно на обоих уровнях.

Как правило, второй этаж оформляют для спальни, то есть там вообще не обязательно ходить — достаточно пролезть на кровать и принять лежачее положение. Удобно и функционально, так как задействуется больше полезного пространства, но, увы, не универсально: большинство квартир жилого фонда строится с потолками менее 3 метров. Сегодня только бизнес-класс и старый фонд могут похвастаться такой роскошью.

Дизайн: Oliver Simon Design

Что нужно учесть перед стартом?

Для того чтобы превратить однушку в двушку, достаточно знать правила зонирования и не ограничивать свою фантазию. Мы предложили достаточно вариантов с визуальным зонированием и дизайнерскими приемами, которые помогут, не вмешиваясь в планировку квартиры, увеличить полезную площадь. Некоторые из них предполагают снос стен и возведение дополнительных перегородок, а значит, перед стартом владельцы квартир должны обратить внимание на следующие пункты.

• Перепланировка квартиры должна затрагивать только ваше помещение. Не зря у дизайнеров существует негласное правило: наши права заканчиваются там, где начинаются права соседей. Любые действия не должны ухудшить условия жизни в других квартирах.

• Новые проемы в перегородках и стенах могут повлечь за собой трещины в конструкциях на этажах выше или даже обрушение. Пользуйтесь опытом специалистов и дополнительными укреплениями.

• Перед началом перепланировки обязательно выясните, какие стены вы можете трогать, а какие нет.

  Вторые называют «несущими», и их повреждение может нарушить целостность всего дома. Не стоит относится к этому равнодушно, несанкционированное нарушение перепланировки может повлечь за собой проблемы с последующей продажей квартиры.

• Традиционно запрещается переносить нежилые помещения — в жилые (то есть делать кухню на месте планируемой спальни). Причина — стояки с горячей и холодной водой, подводы канализации и прочее, которые едины для всех квартир этой планировки на этажах дома. Подобные манипуляции разрешаются только после согласования в местных органах.

Материал подготовила

Анастасия Дубровина

Из «однушек» — в «двушки»: 7 вариантов перепланировки

Работать с ограниченным пространством дизайнерам интерьеров тяжелее всего. Чем меньше помещение, тем важнее соблюдать правила эргономики, чтобы жильцы не натыкались на мебель и чувствовали себя комфортно. Кажется, что в «однушке» поместится только кухня-гостиная и спальня — для большего функционала просто нет места.

Дизайнер Никита Зуб, который специализируется на перепланировке маленьких квартир, развеивает это заблуждение.

Уместить кухню и спальню в ниши

Владельцы однокомнатной квартиры площадью 35 кв. м поставили перед дизайнером непростую задачу: нужно было непременно обустроить изолированную спальню, а гостиная должна остаться максимально просторной. К тому же было важно предусмотреть вместительную систему хранения, поэтому целую стену полностью отвели под узкие встроенные шкафы.

Бывшую кухню разделили на два помещения стеклянной перегородкой — образовалось две ниши, в каждой из которых достаточно света. В зависимости от размеров получится обустроить почти полноценную спальню с парой прикроватных тумбочек или кухню с барной стойкой.

Заменить балконную дверь на две

Однокомнатная квартира в старом фонде довольно просторная — 53 кв. м. Но в стенах — множество ниш и выступов, холл занимает почти треть площади, а на кухне установлена газовая плита, которую нельзя перенести. Заказчики планировали пополнение в семье, поэтому хотели не только отдельную спальню, но и детскую. Казалось бы, в квартире с двумя окнами и газовой плитой на кухне это невыполнимая задача.

В итоге в холле обустроили гардеробную, которая тоже была в списке обязательных требований пары. Кухню с газовой плитой и котлом оставили практически нетронутой. А жилую комнату разделили на две части: спальню и детскую.

Проблему с окном была решена довольно креативно — балконный блок заменили на два одинаковых. Получились две комнаты, в каждой из которой есть выход на один балкон. Двери стеклянные, поэтому проблем с освещенностью в комнатах не будет.

Избавиться от коридоров

Еще одна однокомнатная квартира — на этот раз 58 кв. м, изначально в ней было даже два санузла! Но полезную площадь съедали коридоры. Один из них переделали под гардеробную, о которой мечтала молодая девушка — хозяйка квартиры.

Чтобы выделить спальню и гостиную, не несущую часть стены в коридоре демонтировали. В той части коридора, которую пришлось сохранить, обустроили проходной мини-кабинет за стеклянной перегородкой. Еще одна стеклянная перегородка отделяет гостиную от кухни, которой перепланировка почти не коснулась. А дополнительный естественный свет в гостиную поступает еще и сквозь балконную дверь.

Перенести кухню в коридор

Планировка и площадь «еврооднушки» изначально были неплохими: 59 «квадратов» портил лишь длинный темный коридор. Вот только семейной паре с двумя сыновьями было необходимо переделать пространство в полноценную трехкомнатную квартиру. Поэтому пришлось уменьшить площадь прихожей, перенести кухню в коридор, а на ее месте сделать детскую с двухъярусной кроватью.

Спальни и санузла переделка почти не коснулась — в них только перенесли дверные проемы. А вот центральную часть квартиры объединили с коридором. Перенос кухни из одной нежилой зоны в другую — вполне законная перепланировка.

Но она влечет ряд сложностей. Коммуникации удастся подвести из расположенного через стенку санузла, а вот вентиляцию придется тянуть к существующему каналу, который теперь окажется в детской. Эту конструкцию спрятали за подшивным потолком — высота 2,9 м позволяла немного его занизить.

Использовать стеклянные перегородки

Площадь «однушки» — всего 37,5 кв. м. А уместить хотелось спальню, детскую, кухню и гостиную с дополнительным спальным местом для родственников, которые периодически приезжают погостить. Выручило то, что плита на кухне электрическая, а в прихожей была ниша. На эту нежилую площадь и была перемещена зона готовки, причем вполне законно.

Кухня в нише получилась хоть и небольшой (всего 5,5 «квадратов»), но функциональной. Это пространство плавно перетекает в гостиную, поэтому у жильцов не создается ощущения давящей тесноты. У окон расположились спальня и детская. Они отделены стеклянными перегородками, чтобы естественный свет попадал в гостиную и на кухню.

Установить на кухне насос

В «однушке» площадью 38 кв. м тоже требуется изолированная спальня. И ее тоже легко обустроить на месте кухни. Правда, переносить зону готовки допустимо только на нежилую площадь, то есть в нишу при входе. И главная проблема заключается в том, что застройщик не предусмотрел коммуникаций в правой половине квартиры. Поэтому мало кто рассматривал такую схему перепланировки. И напрасно.

Перенос кухни в нишу позволит обустроить и довольно просторную спальню с окном, и гостиную с большим обеденным столом и витринами для сервировочной посуды. А пятиметровая кухня с П-образным гарнитуром вместит всю необходимую бытовую технику.

Но для реализации плана придется пустить коммуникации под потолком и установить насос. Это увеличит стоимость ремонта, но согласовать такую перепланировку вполне реально.

Задействовать лоджию

Прямоугольная квартира-пенал с двумя окнами в торце — не самый удачный вариант. Но владельцам этой 41-метровой «однушки» повезло — они собирались утеплить 13-метровую лоджию и установить электрические обогреватели, чтобы полноценно ее использовать.

Правда, и задачи по функционалу были огромны. Помимо кухни и гостиной в квартире должны были появиться отдельная спальня и детская, а также два рабочих места — детское и взрослое. То есть однокомнатная квартира должна была выполнять функции четырехкомнатной.

Поскольку лоджию планируется полноценно использовать, сразу предусмотрим там две комнаты — например детскую и кабинет. Конечно, места в этих помещениях очень мало — уместятся буквально кровать и письменный стол, зато они будут изолированными. Кухня останется в прежних границах, а спальню родителей отделим от гостиной стеклянной перегородкой.

Впрочем, гостиной не придется жертвовать, если оставить ее в прежних границах и расположить в ней рабочее место и обеденный стол. При этом часть кухни придется отдать под детскую, а зону готовки уместить в узкую нишу. Но одной хозяйке готовить на такой площади будет вполне удобно. Лоджию тоже разделим на две части, но в этот раз это будут спальня родителей и детский мини-кабинет.

Чтобы никто не спал на лоджии, можно обустроить там два кабинета — детский и взрослый. Спальню и детскую расположить у окон и отделить стеклянными перегородками. Правда, кухня и гостиная сильно уменьшатся в размерах.

Наконец, самая интересная, но и самая сложная в реализации перепланировка — перенос кухни в коридор и присоединение к гостиной. При согласовании зона готовки будет называться встроенным шкафом, а спальня родителей всё так же будет считаться кухней. Зато все помещения окажутся максимально просторными.

Конечно, далеко не каждый владелец квартиры готов получить спальню или детскую площадью 8–9 кв. м. Но если иначе улучшить жилищные условия не выходит, вполне реально обустроить каждому члену семьи личное пространство в однокомнатной квартире.

В любом случае у каждого есть выбор, чем жертвовать: пространством или приватностью.

Фото и планировки: Никита Зуб

Встречи 1:1 – Как сделать время, проведенное 1:1, с пользой

Регулярные встречи вместе помогают людям быть в курсе и строить доверительные отношения. Вот почему все больше и больше команд выбирают встречи 1:1 (также пишется как «один на один» или «один на один»). Хотите начать иметь 1: 1 в своей команде или улучшить уже существующие? Вот несколько советов, которые помогут вам извлечь из них максимальную пользу.

Согласование целей встреч 1:1

В течение года менеджеры и члены команды собираются вместе на различных встречах. Среди наиболее распространенных — встречи по обновлению статуса, проверки производительности и встречи 1:1. Бен Горовиц точно описывает встречи один на один как «встречи в свободной форме для решения всех насущных вопросов, блестящих идей и хронических разочарований, которые не вписываются в отчеты о состоянии, электронную почту и другие менее личные и интимные механизмы».

Все согласны с тем, что встреча 1:1 является одной из, если не , то , самой важной встречей, которую вы можете провести. Но чего именно вы можете добиться с помощью встреч 1:1? Мы обнаружили, что наиболее успешные встречи 1:1 нацелены на следующие вещи:

• Построение доверительных отношений
• Оставаться в курсе и согласовывать свои действия
• Обеспечить взаимную обратную связь, чтобы помочь друг другу расти
• Обсуждать темы, которые легко запутать (например, карьерный рост)

Первый пункт – построение доверительных отношений – это уникальная возможность, которую предлагают встречи 1:1. Регулярные личные беседы помогают обеим сторонам лучше узнать друг друга и укрепить взаимное доверие. И именно это доверие способствует открытому общению, честной обратной связи и эффективному сотрудничеству.

Встречи один на один для сотрудника — это отличный способ оставаться у руля своей карьеры. А как менеджер, 1:1 поможет вам улучшить удержание и решить проблемы до того, как они станут проблемами.

Не забывайте, что вы также можете проводить встречи один на один с коллегами, не являющимися вашим начальником или подчиненным. Если вы часто работаете с кем-то или у вас есть наставник, подумайте о том, чтобы собираться вместе раз в месяц. 1:1 может помочь во многих отношениях.

Регулярные личные беседы помогают членам команды лучше узнать друг друга и укрепить взаимное доверие. — Небольшие улучшения

Индивидуальные встречи — совместная ответственность

В то время как менеджеры обычно несут ответственность за установление и соблюдение ритма 1:1, оба участника должны иметь возможность внести свой вклад в повестку дня. Бизнес-лидеры, такие как Бен Горовиц и Ким Скотт, даже рекомендуют, чтобы сотрудники, а не менеджеры, владели и управляли своими 1:1.

Если вы, как менеджер, чувствуете, что ответственность за управление 1:1 будет пугать членов вашей команды, попросите их начать с обмена темами для обсуждения заранее в качестве первого шага. Члены команды по-прежнему могут брать на себя больше ответственности по мере того, как ваши отношения растут, и встречи 1: 1 становятся легкой задачей.

Повестка дня 1:1 зависит от ваших потребностей и может меняться от встречи к встрече. Но спросите себя: «Какие самые важные вещи мы должны обсудить сегодня? И есть ли какие-то препятствия или способы, как мы можем лучше поддерживать друг друга?» Вот несколько советов для менеджеров, ведущих встречу, о том, какие вопросы задавать.

Даже когда член команды ведет 1:1, менеджер, конечно же, может вмешаться и задать вопросы. Ведь это всего лишь разговор двух людей. Просто не сосредотачивайтесь на 1:1 только на обновлениях статуса или последних достижениях. Как менеджер, вы можете спросить членов вашей команды об их благополучии, опыте работы в команде и карьерных целях. И помните, что встречи 1:1 нужны для построения прочных отношений. Поэтому, если это кажется вам естественным, не стесняйтесь также немного поговорить о личных вещах.

Присутствие имеет значение

Присутствие на собраниях — это не только физическое присутствие в одной комнате, это возможно даже в удаленной среде. Когда дело доходит до 1:1, присутствие просто означает уделять другому человеку все свое внимание.

Менеджеры и члены их команды должны свести отвлекающие факторы к минимуму. Приходить подготовленным, отключать уведомления на своих устройствах, начинать вовремя, активно слушать – все это поможет вам лучше присутствовать во время встречи.

В идеале, у вас есть личное общение один на один, потому что это самая богатая форма общения. Но это не всегда возможно, и отсутствие возможности встретиться лично не должно препятствовать встрече 1:1.

Если некоторые или все сотрудники вашей организации работают удаленно, важно максимально приблизиться к разговору лицом к лицу. Возьмите Zapier в качестве примера. Как рассказала нам их финансовый директор Дженни Блум, 100% распределенная команда из 150 человек всегда общается один на один через видеочат. Невербальные сигналы являются неотъемлемой частью общения, поэтому встреча в видеочате или лично намного лучше, чем звонок.

Превратите встречи один на один в рутину

Рутина является ключом к превращению встреч один на один в мощный инструмент для согласования и установления доверительных отношений. Но как вписать эту рутину в ваш плотный график? Бывший исполнительный директор Google и Apple Ким Скотт отмечает в своей книге «Радикальная откровенность »: «1:1 должны быть естественным узким местом, определяющим, сколько непосредственных подчиненных может быть у начальника».

Если у вас как у менеджера пять или меньше членов команды, вы можете стремиться к еженедельным одночасовым встречам 1:1. Но даже если у вас есть 20, нет никаких оправданий тому, чтобы не иметь 1:1. Просто отрегулируйте частоту и продолжительность, чтобы они работали на вас.

В зависимости от потребностей и структуры вашей организации, встречи один на один раз в две недели или раз в месяц могут быть столь же хороши, как и еженедельные встречи, но очень важно разработать рутину. Скорее всего, это произойдет, если вы запланируете время в своем календаре, сохраните эти встречи священными и перенесете их только в случае действительной необходимости.

Привыкнуть к рутине может быть непросто. Но как только менеджер и члены его команды осознают ценность регулярных встреч один на один, они становятся естественной частью постоянной обратной связи и разговоров о развитии. И чем чаще вы встречаетесь, тем меньше сюрпризов будет при менее регулярных проверках производительности.

Рутина является ключом к превращению личных встреч в мощный инструмент для установления доверительных отношений. — Небольшие улучшения

Записывайте

Самое важное в встречах один на один — это регулярно сидеть вместе. Но если вы потратите некоторое время на то, чтобы записать, что вы хотите обсудить и каковы результаты встречи, это может сделать ваши личные встречи еще более ценными.

Если вы придете на встречу подготовленным, то 1:1 пройдет гладко. Это показывает, что вы уважаете время другого человека и гарантируете, что ничего не упущено. Подготовка также помогает сделать взаимодействие 1:1 ориентированным на сотрудников. В Reddit сотрудники делятся своими темами для разговора со своим менеджером до встречи, потому что «это позволяет сотруднику вести разговор так, как они хотят», как подчеркнула Кэтлин Холлоуэй, вице-президент Reddit по людям и культуре на панельной дискуссии. .

Когда вы закончите встречу, подведите итоги наиболее важных результатов и поделитесь ими с другим человеком, чтобы избежать недоразумений. Это также облегчает захват мяча в следующей встрече 1:1. Как менеджер или сотрудник, вы также можете просто делать личные заметки, чтобы отслеживать, как прошли встречи 1: 1, и записывать ключевые выводы для дальнейшего использования.

Эмпирическое правило ведения заметок: делайте то, что лучше всего подходит для вас, чтобы выработать привычку проводить регулярные встречи один на один. Вести такие разговоры и ничего не записывать все же лучше, чем не вести их вообще или регулярно.

Начните сейчас, а повторяйте позже

Или, как выразилась бы Шерил Сэндберг: «Сделано лучше, чем идеально». Ключом к хорошим встречам один на один является их проведение. Не расстраивайтесь, если у вас не получится сразу. Есть много вещей, которые вы узнаете по пути, которые специфичны для вашей компании и отдельных людей.

Мы призываем участников 1:1 регулярно делиться друг с другом своими мыслями о том, насколько ценными они считают текущие встречи и что можно улучшить. Ничто не высечено на камне, а обратная связь — ваш самый мощный инструмент для достижения отличных результатов один на один.

13 способов получить максимальную отдачу от встреч один на один [Шаблон повестки дня]

Вам может показаться, что ваш рабочий день перегружен собраниями. Регулярные встречи один на один с вашими командами могут быть первыми, кто высвободит дополнительное время.

Но вот почему не стоит этого делать: это может сделать вашу команду — и ваш бизнес — более успешными.

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным участником или руководителем группы, вы можете проводить эффективные встречи один на один. С небольшой структурой и руководством ваши встречи один на один (или один на один) могут иметь большое значение.

Благодаря подготовке и совместной программе ваши регулярные встречи могут быть эффективными. Поощряйте своих сотрудников проводить регулярные встречи один на один. Это позволит сотрудникам чувствовать себя энергичными, заинтересованными и лучше подготовленными к тому, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Но помимо рабочих обязанностей, регулярные встречи один на один могут помочь получить полезную информацию об опыте сотрудников. Встречи один на один можно использовать для получения информации о самочувствии и опыте сотрудников в компании. Их также важно использовать для карьерного и профессионального развития.

Цели встреч один на один объясняются множеством причин. Встречи один на один создают открытое и содержательное общение между менеджерами и их сотрудниками.

Преимущества встреч один на один 

Хотя иногда кажется, что это требует много времени, окупаемость инвестиций огромна. И сотрудники, и руководители получают пользу от встреч один на один. Вот как.

• Для менеджеров это может помочь развить навыки коучинга и лидерства. Встречи один на один также являются прекрасной возможностью для ваших менеджеров развить свои коучинговые навыки. Навыки коучинга и развития становятся все более востребованными.
  Менеджеры должны научиться активно слушать членов своей команды и давать рекомендации и обратную связь на этом пути. Поступая так, они применяют и практикуют коучинговый менталитет. Став лучшими тренерами, менеджеры могут лучше поддерживать эффективность сотрудников.

• Помогает укрепить доверие между сотрудниками и их руководителями. Благодаря регулярным беседам менеджеры могут установить доверительные рабочие отношения.

  Доверительные отношения на рабочем месте укрепляют коллектив и создают безопасную среду для людей. Возможно, со временем ваши отношения станут более откровенными и доверительными.

• Это может повысить производительность и производительность ваших сотрудников. Согласно Gallup, вовлеченность сотрудников и регулярные встречи один на один связаны между собой. Сотрудники, у которых есть регулярные встречи один на один со своим менеджером, в 3 раза более заинтересованы. Повышение вовлеченности сотрудников приводит к повышению производительности и производительности.
• Это может помочь установить связь с целью и миссией вашей организации. Ежедневные обязанности легко оторвать от цели и миссии компании. Встречи один на один — отличное место, чтобы помочь установить связь между повседневной работой и ее вкладом.

  Если вы менеджер, спросите своих сотрудников, как их работа связана с целями компании. Если вы сотрудник, спросите своего руководителя, как работа вашей команды способствует достижению цели организации. Вместе вы можете наладить содержательный диалог и установить важные связи.

3 способа подготовиться к встрече один на один

Это проще, чем вы думаете. Когда дело доходит до подготовки к этим еженедельным собраниям, рассмотрите три фактора, которые помогут вам и вашим сотрудникам добиться успеха.

1. Правильный настрой

Не переусердствуйте со встречей, так как она предназначена для обсуждения. Ваша роль как менеджера состоит в том, чтобы обучать и поддерживать, гарантируя, что ваши сотрудники останутся в центре разговора. Разговор должен быть достаточно гибким, чтобы затрагивать темы, которые важны для обеих сторон.

Может быть полезно иметь общее пространство для совместной работы, чтобы следить за предстоящими темами для обсуждения. Это поможет как менеджерам, так и их непосредственным подчиненным лучше подготовиться к более эффективному разговору. Также полезно задавать открытые вопросы, чтобы способствовать обсуждению.

Чтобы сохранить неформальность, вы можете пойти на прогулку, выпить кофе или позавтракать — только не забудьте взять с собой вопросы для обсуждения. Это может быть полезно при обсуждении таких тем, как конструктивная обратная связь или профессиональные цели.

2. Установите повторяющееся расписание

Чтобы встречи один на один были эффективными, они должны происходить регулярно. Для некоторых менеджеров это означает еженедельные встречи. Но встречи раз в две недели также являются хорошим вариантом.

После того, как вы договорились о каденции, запланируйте индивидуальные встречи. Не забудьте добавить повторяющуюся встречу в календарь. Это тонкий, но ясный способ для менеджеров показать, что они вложены. Это помогает продемонстрировать стремление постоянно уделять время человеку.

Вещи приходят и графики меняются. Но вместо того, чтобы отменять или пытаться прикрыть в Slack, сделайте все возможное, чтобы перенести встречу. Отмена может послать сообщение о том, что встреча не имеет значения, хотя на самом деле она является краеугольным камнем ваших отношений с вашим непосредственным подчиненным.

3. Будьте гибкими

Индивидуальные встречи должны быть совместными. Менеджеры должны поощрять непосредственных подчиненных делиться тем, что они хотели бы обсудить. Общие темы могут включать текущие цели, отзывы, признание, карьерные устремления и многое другое. Может оказаться полезным предоставить инструменты, облегчающие проведение регулярных и полезных встреч неделю за неделей.

4 простых способа улучшить организацию совещаний один на один

То, что говорится на личных встречах, должно оставаться между менеджером и его непосредственным подчиненным. Менеджер должен сосредоточиться на том, чтобы задавать вопросы и слушать, чтобы понять обратную связь. Они могут захотеть подготовить некоторые вопросы, но в целом оставайтесь открытыми для любого направления разговора.0003

Также имейте в виду, что если сотрудник работает удаленно, виртуальный Zoom 1:1 становится еще более важным. Темы, которые вы обсуждаете, возможно, должны включать в себя то, как сотрудник относится к работе на расстоянии.

Как менеджер, вы должны спросить о любой необходимой дополнительной поддержке в этой рабочей среде. Позже мы предоставим шаблон повестки дня, чтобы помочь вам.

1. Активно слушайте

2. Переходите на личности

3. Будьте непредубежденными

4. Будьте готовы

1. Активно слушайте

Умение слушать — важный навык, который необходимо развивать менеджерам, особенно для эффективных встреч один на один. Внимательно слушайте то, чем вы делитесь, и полученные отзывы. Помните, что вы слушаете не только из вежливости, но и для того, чтобы наилучшим образом поддержать своего непосредственного подчиненного.

Как менеджеры, проявляйте признание и уважение к контексту и мнению другого человека. Поступая таким образом, менеджеры с большей вероятностью построят более прочные отношения со своей командой.

2. Переходите на личности

Иногда бывает полезно поделиться некоторыми личными историями или опытом в контексте общения один на один. Естественно хотеть разблокировать проект для вашего непосредственного подчиненного, предоставив решение.

Делясь своим личным опытом, вы обеспечиваете руководство и поддержку, чтобы помочь человеку стать более устойчивым. Переходя на личности, вы также побуждаете прямых подчиненных открываться и делиться любыми проблемами, которые они не знают, как решить.

3. Будьте открытыми

Менеджеры должны подавать пример на встречах один на один, показывая, что они открыты для отзывов о своей работе и развитии. Вы можете рассмотреть возможность проведения обзора руководства после нескольких месяцев работы один на один, чтобы получить отзывы от членов команды.

Ответы на аттестацию руководства можно затем включить в формальный процесс аттестации. Для успеха менеджера (и компании) важно знать, что его команда думает о нем и его стиле управления. Как только у вас появится четкое представление о том, что работает, а что не работает с командой, вы можете определить следующие шаги, чтобы продолжать повторять и улучшать свой процесс.

4. Будьте готовы

Индивидуальные встречи могут быть практически любыми. Если вы не знаете, что охватить, есть доступные инструменты, которые можно интегрировать в более широкие процессы управления эффективностью.

Заранее установив повестку дня собрания, вы можете позволить своим сотрудникам вносить свой вклад. Обязательно ознакомьтесь с повесткой дня (и мнением ваших сотрудников) заранее, чтобы лучше подготовиться.

Если вы являетесь индивидуальным автором, предупредите своего менеджера о темах, которые вы хотели бы обсудить. Они будут лучше подготовлены, чтобы помочь вам ответить на любые вопросы, если вы предупредите их.

6 тем для разговора один на один

Чтобы у вас никогда не было недостатка в темах для обсуждения, мы собрали некоторые из наиболее распространенных вопросов один на один и темы для начала разговора ниже.

Рабочие привычки и производительность сотрудников

• В какое время суток вы чувствуете себя наиболее продуктивно?
• Какие изменения можно внести, чтобы оптимизировать свой день?
• На что вы сейчас больше всего тратите время?
• Сталкиваетесь ли вы с какими-либо блокпостами, и если да, то какие?

Работа в команде

• Кто вас вдохновляет в команде? Почему?
• Хотите получать больше отзывов от других членов команды?
• Чувствуете ли вы себя комфортно, давая обратную связь другим?
• Есть ли у вас какие-либо предложения по улучшению нашей совместной работы?

Уровни вовлеченности сотрудников

• Что вам особенно нравится в работе здесь?
• Что вы меньше всего любите делать и почему?
• Что вас вдохновляет и вдохновляет на работе?
• Есть ли у вас опасения по поводу вашей роли или карьерных возможностей?

Краткосрочные и долгосрочные цели

• Как вы продвигаетесь к своим целям? Вам помочь?
• Сталкиваетесь ли вы с узкими местами? Что может помочь их убрать?
• Как вы определили свои долгосрочные цели?
• Какая часть вашей работы, по вашему мнению, наиболее важна для достижения ваших долгосрочных целей?

Цели и план профессионального развития

• Как вы любите учиться?
• Какие навыки вы хотели бы развить?
• Какой опыт вы хотели бы получить?
• Что вам больше всего и меньше всего нравится в вашей работе?
• Над какими проектами вам нравилось работать в последнее время и почему?
• Вы бы выиграли от коучинга?

Улучшение менеджера

• Как я могу лучше поддерживать вас в вашей работе?
• Считаете ли вы мое сообщение ясным и легким для понимания, или я могу что-то улучшить?
• Я четко доношу до вас видение и миссию нашей компании?
• Ясны ли вам видение и цели нашей команды?
• Чувствуете ли вы себя уполномоченным в своей роли?
• Чувствуете ли вы поддержку в развитии вашей карьеры?

Обязательно подведите итоги обсуждения и, если необходимо, составьте план действий, который будет реализован к следующей встрече. Руководители и непосредственные подчиненные должны вести записи совещаний, чтобы следить за темами. Это полезно при добавлении дополнительного контекста по обсуждаемым темам для будущего обзора.

По возможности старайтесь не удалять темы после их обсуждения. Таким образом, когда вы столкнетесь с подобными проблемами в будущем, вы сможете оглянуться на прошлые заметки и начать с них.

Образец повестки дня встречи один на один

Начав с нуля, можно почувствовать себя устрашающе. Но, к счастью, есть шаблоны повестки дня (и шаблоны собраний), которые помогут вам. Мы собрали ключевые темы, которые следует учесть в шаблоне повестки дня.

Рассмотрите эти подсказки под каждой темой, чтобы помочь построить ваш разговор. Вы можете подумать о том, чтобы ваш сотрудник заполнил эту форму до встречи один на один, чтобы вы могли предвидеть области, на которые нужно обратить внимание.

1. Проверка самочувствия

2. Прогресс по приоритетам

3. Ближайшие цели

4. Проблемы

5. Благодарность

6. Проверка пульса компании

1 , Проверка самочувствия

• Как вы себя чувствуете на работе на этой неделе?
• Что-то на работе влияет на ваше благополучие и/или счастье?
• Что у тебя на уме на этой неделе?

2. Прогресс по приоритетам

• Что произошло с момента нашего последнего соединения?
• Каковы ваши главные приоритеты на этой неделе?
• Какие приоритеты вы отложили на второй план?

3. Ближайшие цели

• Каковы ваши главные цели на этой неделе?
• Как ваша карьера продвигается к достижению ваших целей?
• Могу ли я чем-нибудь помочь вам в достижении этих целей?

4. Проблемы

• Какую ясность я могу внести?
• Какие блокираторы вам встречались?
• Есть ли что-то в вашей работе под угрозой прямо сейчас, о чем мне следует знать?

5.